ANALYSIS OF IMPLEMENTATION DELAYS USING THE EARNED VALUE METHOD (ON THE PURWOSARI - SEKARMOJO ROAD WORKS, PASURUAN DISTRICT)
Main
Pandji Thoha S. Balido*
Hanie Teki Tjendani
Budi Witjaksana
Along with the very rapid development of infrastructure and construction in Indonesia in the era of globalization, the Indonesian government has carried out various large-scale projects to achieve the increasingly complex expectations of society. This will trigger the growth of the construction industry in Indonesia and become one of the main goals in the framework of national development. An infrastructure development project is an activity carried out with limited time and resources to achieve a specified final result. One of the construction projects currently being developed is Road Works. The Earned Value method can be used to determine cost performance and implementation time during the project and the indicators used for analysis include: BCWP (Budget Cost of Work Performance), BCWS (Budget Cost of Work Schedule), ACWP (Actual Cost of Work Performance), SV (Schedule Variance), CV (Cost Variance), SPI (Schedule Performance Index), CPI (Cost Performance Index), EAC (Estimated At Complete) and ET (Estimated To Complete) and TE (Time Estimate). Conclusions from this research is to determine the estimated costs and time for project completion. In the data analysis in the 9th week, the project schedule performance (CPI) was 1.14, greater than 1, while (SPI) was 0.587, less than 1. The results of the calculation of projected costs for the remaining work (ETC) were IDR. 1,586,686,537.62 and total project costs (EAC) of Rp. 2,509,041,243.08.
castollani, A., Puro, S., & Lesmana, M. (2020). Analisis Biaya Dan Waktu Pada Proyek Apartemen Dengan Metode Earned Value Concept. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil, 3(01).
Diasz, D. (2023). Evaluasi Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Saluran Drainase Di Jalan Pawiyatan Kecamatan Bubutan Kota Surabaya Provinsi Jawa Timur.(Cost And Time Evaluation Using Earned Value Method On Drainage Canal Construction Project On Jalan Pawiyatan, Bubutan District, Surabaya City, East Java Province). Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.
Intan, S., Sapulette, W., & Soukotta, R. C. (2020). Analisa Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi Di Kota Ambon: Klasifikasi Dan Peringkat Dari Penyebab-Penyebabnya. Manumata: Jurnal Ilmu Teknik, 6(1), 19–23.
Irfanur, R. (2010). Earned Value Analysis Terhadap Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas Mipa Uns). Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Kartikasari, D., & Inayaturrochmah, I. (2018). Analisis Kinerja Proyek “Y” Menggunakan Metode Earned Value Management (Studi Kasus Di Pt Asian Sealand Engineering). Journal Of Applied Business Administration, 2(1), 1–12.
Kharina, F. N., & Sambowo, K. A. (2019). Analisis Keterlambatan Proyek Serta Dampaknya Terhadap Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Proyek. Jurnal Infrastruktur, 5(1), 13–19.
Maromi, M. I. (2015). Analisa Kinerja Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya Menggunakan Metode Earned Value. Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Maromi, M. I., & Indryani, R. (2015). Metode Earned Value Untuk Analisa Kinerja Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya. Jurnal Teknik Its, 4(1), D54–D59.
Maulidi, N., Huda, M., & Tjendani, H. T. (N.D.). Analisis Biaya Dan Waktu Pada Pembangunan Gedung Trauma Center Dan Intensive Care Tahap Iv Rsud Dr. Soedono Madiun Dengan Metode Earned Value.
Nurtsani, R. A., Septiadi, D. R., & Suharyanto, S. (2017). Pengendalian Biaya Dan Waktu Proyek Dengan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(4), 460–470.
Pratiwi. (2012). Pengendalian Biaya Dan Waktu Puskesmas Tabaringan [Universitas Hasanuddin,Makassar]. Https://Pdfcoffee.Com/Pengendalian-Biaya-Dan-Waktu-Pdf-Free.Html
Priyo, M., & Zhafira, T. (2017). Penerapan Metode “Earn Value” Dan “Project Crashing” Pada Proyek Konstruksi: Studi Kasus Pembangunan Gedung Igd Rsud Sunan Kalijaga, Demak. Semesta Teknika, 20(1), 29–50.
Rahayu, Y. (2016). Earned Value Method Untuk Pengendalian Biaya Dan Waktu (Studi Kasus Proyek Lanjutan Pembangunan Gedung Kuliah Jurusan Teknologi Informasi Kampus Politeknik Negeri Samarinda).
Romadhonnia, N., Aulady, M. F. N., & Nuciferani, F. T. (2018). Pengukuran Kinerja Waktu Dan Biaya Proyek Pembangunan Jetty Menggunakan Metode Earned Value. Waktu: Jurnal Teknik Unipa, 16(2), 11–17.
Witjaksana, B., & Reresi, S. P. (2012). Analisis Biaya Proyek Dengan Metode Earned Value Dalam Proses Kinerja. Jurnal Teknik Sipil Untag Surabaya, 5(2), 45–56.
Zakariyya, B., Ridwan, A., & Suwarno, S. (2020). Analisis Biaya Dan Jadwal Proyek Pembangunan Gedung Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Dengan Metode Earned Value. Jurnal Manajemen Teknologi Dan Teknik Sipil (Jurmateks), 3(2), 362–376.
