ANALYSIS OF COST CALCULATION IN THE CONSTRUCTION PROJECT OF KAPAS – GLENDENG 8 BRIDGE IN BOJONEGORO DISTRICT DUE TO TIME ACCELERATION USING THE CRASHING METHOD WITH ALTERNATIVE ADDITION OF WORKING HOURS
Main Article Content
Subkhan Ariyanto*
Hanie Teki Tjendani
Budi Witjaksana
Infrastructure development plays a very important role as capital in efforts to stimulate increased economic productivity, both at the national and regional levels, as well as reducing unemployment, alleviating people from poverty and of course improving the standard of living of the community at large. Delays in completing a project are a problem that often arises and can have an impact on the entire work, especially with time delays resulting in increased costs which can be detrimental to many parties. This delay also occurred in the Kapas-Glendeng 8 bridge construction project, Bojonegoro Regency. In anticipation of these delays, it is necessary to accelerate time and costs. In this research the author uses the crashing method with the alternative of increasing working hours. The crashing method is a way of estimating cost variables to determine the maximum and most economical reduction in the duration of an activity that is still possible to reduce. The research results showed that the total time and cost of the project required after crashing was 174 calendar days with a cost under accelerated conditions of Rp. 2,555,189,555.98 with a difference of 6 calendar days from the normal duration of 180 calendar days and a fee under normal conditions of Rp. 2,548,581,990.63.
A., A. S., Mohammed, A.-K., & Muhammad, A.-H. (1995). Causes of Delay in Large Building Construction Projects. Journal of Management in Engineering, 11(2), 45–50. https://doi.org/10.1061/(ASCE)0742-597X(1995)11:2(45)
Alifen, R. S., Teknik, D. F., Sipil, J. T., Petra, U. K., Setiawan, R. S., Sunarto, A., Teknik, F., Teknik, J., & Petra, U. K. (1999). Analisa What If Sebagai Metode Antisipasi Keterlambatan Durasi Proyek. Civil Engineering Dimension, 1(2), 103–113.
Astina, D., Widhiawati, I., & Joni, I. (2012). Analisis Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Konstruksi Di Kabupaten Tabanan. Jurnal Ilmiah Elektronik Infrastruktur Teknik Sipil, 1999.
Aziz Irawan, Y., Suharto, & Juara, A. (2022). Analisa Optimasi Biaya Dan Waktu Metode TCTO (Time Cost Trade Off) (Study Kasus: Preservasi Jalan Ruas Sp. Gunung Kemala – Sanggi). Jurnal Civil Engineering Study, 2(02), 60–66. https://doi.org/10.34001/ces.02022022.6
Azmy, M. T., & Herzanita, A. (2023). Analisis Percepatan Waktu Penyelesaian Proyek Menggunakan Metode Fast Track Dan Crash Program Studi Kasus Proyek Pembangunan Warehouse Depok (Analysis Of Project Completion Time Acceleration Using The Fast Track And Crash Program Method Case Study: Depok . Jurnal Artesis, 3(1), 88–96.
Baker, S. L. (2004). Critical Path Method (CPM). University of South Carolina.
Budianto, E. A., & Husin, A. E. (2021). Analisis Optimasi Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Gudang Amunisi. Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, 19(3), 305. https://doi.org/10.12962/j2579-891x.v19i3.9146
Dimyati, A. Hamdan., Nurjaman, K. (2014). Manajemen Proyek (cet. 1). CV. Pustaka Setia.
Fahmi, I. (2014). Pengantar Manajemen Keuangan. Alfabeta.
Febryanti, A. P., Hasyim, M. H., & Unas, S. El. (2014). Penjadwalan Proyek Pembangunan keterbatasan Sumber Daya Menggunakan Metode Perataan Penuh (Full Levelling) Dengan Microsoft Excel Dan Overallocated ( Levelling ) Sumber Daya Dengan Microsoft Project. Universitas Brawijaya, 1–10.
Izzah, N. (2018). Analisis Pertukaran Waktu dan Biaya Menggunakan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) pada Proyek Pembangunan Perumahan di PT. X. Rekayasa, 10(1), 51. https://doi.org/10.21107/rys.v10i1.3604
Karisma, G. (2023). Optimasi Kinerja Biaya Dan Waktu Menggunakan Time Cost Trade Off Dan Mixed Integer Linear Programming (Study Kasus : Infrastruktur Gudang Maximos Cakung Cilincing, Jakarta Timur) [Universitas Mercu Buana]. In Repository Mercu Buana. http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/77104
KEMENPERIN. (2003). Undang - Undang RI No 13 tahun 2003. Ketenagakerjaan, 1.
Levis, A. (1996). Delay Construction. Cahner Books Internasional.
Maulana, A. (2019). Tugas Akhir Analisis Metode “ What If ” Sebagai Antisipasi Keterlambatan. Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.
Menteri Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat. (2016). Lampiran Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor: 28/PRT/M/2016 Tentang Analisis Satuan Pekerjaan Bidang Pekerjaan Umum. 1–883.
Muhyi, A., & Hasan, N. (2018). Percepatan Proyek Menggunakan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Jembatan Krueng Tingkeum Kabupaten Bireuen A-165 A-166. Proceeding Seminar Nasional Politeknik Negeri Lhokseumawe, 2(1), 165–170.
Nur Yaqin, H., Teki Tjendani, H., & Witjaksana, B. (2023). Analysis of The Acceleration of Time and Cost of Implementing Building Construction Projects Using The Critical Path Method (CPM) Method. Devotion Journal of Community Service, 4(2), 336–346. https://doi.org/10.36418/dev.v4i2.388
O’Brien, J. J. (1976). Value Analysis in Design and Construction. McGraw-Hill Inc.
Pangestu, S. (2000). Manajemen Operasi. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Paramitha, K. K. (2023). Analisis Percepatan Waktu dan Biaya Surabaya dengan Metode Time Cost Trade Off. JURNAL TEKNIK ITS, 12(1).
Prabowo, P. P. (2023). Analisis Percepatan Waktu dan Biaya Konstruksi dengan Penambahan Jam Kerja ( Lembur ) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off ( Studi Kasus Proyek Pembangunan Rumah Tinggal di Jalan Salak Kota Tegal ). Era Sains: Jurnal Penelitian Sains, Keteknikan Dan Informatika, 1(3), 122–132.
Pratiwi, R., Mulia Devi, S., Marini, A., & Maya Sari, H. (2022). Optimasi Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off (Tcto) Pada Proyek Penambahan Bangunan Pasar Rakyat. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil TRANSUKMA, 4(2), 93–105. https://doi.org/10.36277/transukma.v4i2.134
Prawirawati, R., Suharyanto, A., & Pujiraharjo, A. (2022). Comparison of What If, Fast Track and Crash Program Methods for Acceleration of Project Delay. Rekayasa Sipil, 16(2), 101–109. https://doi.org/10.21776/ub.rekayasasipil.2022.016.02.5
Priyo, M., & Aulia, M. R. (2016). Aplikasi Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Konstruksi: Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Indonesia. Semesta Teknika, 18(1), 30–43. https://doi.org/10.18196/st.v18i1.703
Rahmat; Soekiman, A. (2018). Kajian Produktivitas Tenaga Kerja (tukang dan pekerja) Pada Proyek Konstruksi Berdasarkan Koefisien Tenaga Kerja Penelitian Terdahulu dan SNI. Seminar Nasional Teknologi, 1–10.
Rosyid, R., Sarya, G., Beatrix, M., & Oetomo, W. (2021). Studi Analisis Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Time Cost Trade Off (Tcto) Pada Proyek Telkom Manyar-Surabaya. Extrapolasi, 17(1), 20–29. https://doi.org/10.30996/exp.v17i1.3615
Salindeho, C. G., Pratasis, P. A. K., & Sumanti, F. P. Y. (2022). Optimasi Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Peningkatan Ruas Jalan Tondano Kembes Manado Seksi II. 20, 135–143.
Setiono, S., Suryoto, S., & Supriyor, D. Q. (2022). Analisis Optimasi Biaya dan Waktu Proyek dengan Metode Time Cost Trade Off Menggunakan Aplikasi Primavera P6 (Studi Kasus Proyek Penataan Koridor Jl. Ir. Juanda, Surakarta). Matriks Teknik Sipil, 10(2), 90. https://doi.org/10.20961/mateksi.v10i2.56376
Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek. In Erlangga (Edisi Kedu).
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. In Google Books (6th ed., Issue April 2016). CV. Alfabeta.
Sutciana, L. A., Maranatha, & Nainggolan, T. H. (2020). Penerapan Metode Fast Track Untuk Percepatan Penjadwalan (Studi Kasus : Pembangunan Gedung Laboratorium Vokasi dan Industri Kreatif Vokasi Tahap I Universitas Brawijaya). E-Journal Gelagar , 2(1), 1–7.
Unas, S. El, Hasyim, M. H., & Negara, K. P. (2014). Antisipasi Keterlambatan Proyek Menggunakan Metode What If Diterapkan Pada Microsoft Project. Jurnal Rekayasa Sipil, 8(167), 192–197.
Wardana, Z. R., & Putra, I. N. D. P. (2023). Analisis Percepatan Proyek menggunakan Metode Fast Track dan Metode Crashing pada Proyek Pembangunan Gedung Bertingkat. Journal of Civil Engineering and Vocational Education, 10(2), 491–500.
Widjajanto, T. (2019). Proyek Dengan Metode CPM ( Critical Path Method ). Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta, 2(September 2019), 12–13.
Wijanarko, B., & Oetomo, W. (2019). Analisis Percepatan Waktu Penyelesaian Proyek Dengan Metode Crashing Dan Fast Tracking Pada Pelebaran Jalan Dan Jembatan. Jurnal Penelitian, 1(1), 1–20.
Wirabakti, D. M., Abdullah, R., & Maddeppungeng, A. (2014). Studi Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung. Teknik Sipil Universitas Agung Tirtayasa, Vol. 6, 15–29.
Wowor, F. N., Sompie, B. F., Walangitan, D. R. O., Malingkas, G. Y., Teknik, F., Teknik, J., Universitas, S., Ratulangi, S., Masalah, P., & Masalah, B. (2013). Aplikasi Microsoft Project Dalam Pengendalian. Jurnal Teknik Sipil, 1(8), 543–548.
Zuhriyah, A., & Oetomo, W. (2022). Analisis Percepatan Waktu Dengan Metode Fast Track Dan Crashing Pada Proyek Pt Graynenda Putra Karya. Jurnal Kacapuri : Jurnal Keilmuan Teknik Sipil, 5(1), 341. https://doi.org/10.31602/jk.v5i1.7563
