THE EFFECT OF SOLVABILITY ON ASSET MANAGEMENT ON THE OBLIGATION OF SALATIGA CITY GOVERNMENT
(Empirical Study on Salatiga City Government for the 2021-2022 Period)
##plugins.themes.EpsilonTheme.article.main##
Septia Ragil Saputri*
Kamala Aprelia Sari
Risma Wira Bharata
The financial statements of local governments include assets that represent their economic wealth, which are presented in the balance sheet. However, the balance sheet of Salatiga City's local government financial statements shows an increase in inventory, long-term investments, fixed assets, and other assets. This study aims to examine the financial condition of the Salatiga City area and assess the Salatiga City Government's ability to fulfill its debts or obligations using the solvency ratio. The research method employed in this study is quantitative with a descriptive approach, involving the analysis of numerical data through calculations. The results indicate that the financial condition of the Salatiga City Regional Government demonstrates optimization in the management of current assets, as evidenced by a decrease in the solvency ratio. However, the Salatiga City Regional Government should implement strategies and improve the management of current assets and cash to enhance its ability to meet short-term and long-term financial obligations. The decline in asset value in 2021 in the Salatiga City Regional Government can be attributed to a decrease in current assets and cash.
Arsita, Y. (2021). Analisis Rasio Keuangan Untuk Mengukur Kinerja Keuangan Pt Sentul City, Tbk. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(1), 152–167.
Awaliyah, R. (2022). Analisis Aset Pemerintah Daerah Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019-2020. Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP), 4(1), 60–73.
Hadi, W. (2010). Pengaruh likuiditas dan leverage terhadap kemandirian daerah (studi terhadap laporan keuangan pemerintah daerah tahun anggaran 2007 di wilayah Provinsi Aceh). Jurnal Telaah Dan Riset Akuntansi, 3(1), 29–51.
Kawatu, F. S. (2019). Analisis Laporan Keuangan Sektor Publik. Deepublish.
Keown, A. J. (2005). Manajemen Keuangan Prinsip-Prinsip dan Aplikasi. Jakarta: Pearson Education Inc.
Labasido, E. R., & Darwanis, D. (2019). Analisis pengelolaan aset tetap daerah pada dinas pengelolaan keuangan aset daerah (DPKAD) Provinsi Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi, 4(2), 215–236.
Mahmudi. (2019). Manajemen Kinerja Sektor Publik.
Mahmudi, M. (2016). Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. Edisi Ketiga, UPP STIM YKPN, Yogyakarta.
Mogi, D. A., & Morasa, J. (2013). Analisis Pencatatan dan Pelaporan Aset Tetap pada Pemerintah Kabupaten Kepulauan Sangihe Tahun 2011 (Studi Kasus pada Dinas PPKAD selaku SKPKD). ACCOUNTABILITY, 2(1), 42–49.
Najib, M. A. (2011). Analisis Rasio Keuangan Sebagai Salah Satu Alat Untuk Menilai Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Brebes Jawa Tengah. University of Muhammadiyah Malang.
Priyono, C. W. (2018). Perlakuan akuntansi aset tetap berdasarkan PSAK 16 (Revisi 2016) pada PT. Araz Mandiri Jaya Jember. Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan, 6(3), 285–298.
Saraswati, M. T., Budiwibowo, S., & Sulistyowati, N. W. (2017). Analisis Perlakuan Akuntansi Aset Tetap Dalam Penyusunan Neraca Pada Pemerintahan Kabupaten Madiun. Assets: Jurnal Akuntansi Dan Pendidikan, 6(2), 153–168.
Sari, I. I., & Yousida, I. (2019). Analisis Laporan Keuangan Daerah Terhadap Kinerja Keuangan Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 5(1).
Siama, C. D., Mongan, B., & Todingbua, M. A. (2022). Analisis Profitabilitas Pada Pt. Pegadaian (Persero) Cabang Sudiang Dikota Makassar. Paulus Economics and Business Review, 1(1), 18–25.
Umar, H., Usman, S., & Purba, R. B. (2018). The influence of internal control and competence of human resources on village fund management and the implications on the quality of village financial reports. International Journal of Civil Engineering and Technology, 9(7), 1526–1531.
Wahyuningrum, E., Larasati, E., & Djumiarti, T. (2013). Analisis Optimalisasi Proses Perencanaan Pengelolaan Aset Daerah Di Pemerintah Kota Salatiga. Journal of Public Policy and Management Review, 2(2), 479–490.
